3月7日下午，南京試劑2023年質(zhì)量創(chuàng)新年會召開，品質(zhì)、技研、藥輔、生產(chǎn)、儲運及相關部門代表近50人參會，會議由副總工程師、質(zhì)量管理者代表主持。

    會上，質(zhì)量總監(jiān)對“以高質(zhì)量創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展”的會議主題做了解讀，全面回顧了去年質(zhì)量管理工作。2022年，公司完成粉劑凈化廠房、藥用輔料成品庫、包裝工段連廊密閉、有機連續(xù)精餾、催化劑包裝機、環(huán)保系統(tǒng)、純化及去離子水系統(tǒng)的改造、更新，持續(xù)推動生產(chǎn)設備向機械化、自動化、數(shù)字化升級，車間環(huán)境進一步得到改善。在全體員工的共同努力下，質(zhì)量管理工作繼續(xù)夯實，產(chǎn)品質(zhì)量保持穩(wěn)定提升，服務顧客的意識和能力進一步增強，顧客抱怨及投訴進一步下降。同時，指出采購、生產(chǎn)、儲運及服務環(huán)節(jié)存在的問題和改進空間，從人、機、料、法、環(huán)、測等方面對未來質(zhì)量管理作了展望和要求。

    隨后，QC小組代表展示了2022年取得的成果，包括生產(chǎn)工藝改善、生產(chǎn)環(huán)境改進、生產(chǎn)設備改造和檢測儀器更新提升等，經(jīng)過經(jīng)理層現(xiàn)場評審，龍膽酸和菲啰啉生產(chǎn)環(huán)境改善、水系統(tǒng)優(yōu)化改造、硫酸銀生產(chǎn)工藝改善等三項成果分獲一、二、三等獎。技術研發(fā)總監(jiān)盤點了2022年公司創(chuàng)新工作，全年完成發(fā)明專利授權3項，實用新型專利授權7項，CDE平臺申報藥輔品規(guī)20個。公司順利通過高新技術企業(yè)復審，被評為江蘇省專精特新中小企業(yè)。
    會議對2022年生產(chǎn)、檢測、服務等質(zhì)量改進提升及創(chuàng)新工作表現(xiàn)突出的人員給予了表彰。

    隨后，質(zhì)量副總發(fā)布了2023年質(zhì)量目標，經(jīng)理層及分廠部門代表做了發(fā)言。就2023年如何加強質(zhì)量和創(chuàng)新工作做了期望，要求持續(xù)鞏固“穩(wěn)”的基礎，不斷積蓄“進”的動能。一方面要扎扎實實地管好質(zhì)量每一個環(huán)節(jié)，保證企業(yè)產(chǎn)品和服務質(zhì)量穩(wěn)定，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。另一方面，強化技術攻關，破解難題，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效注入動能與活力。
    總經(jīng)理在講話中充分肯定了2022年質(zhì)量和創(chuàng)新工作取得的成績，對來年的質(zhì)量和創(chuàng)新工作提了五點要求：一是保證質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運行，強調(diào)全員、全過程、全天候質(zhì)量管理。二是堅持PDCA循環(huán)持續(xù)改進，把每一項簡單的工作都重復做到位。三是堅持質(zhì)量第一，顧客至上，處理好質(zhì)量與成本、效率和客戶服務的關系。四是以“管理提升年”為契機，從各個環(huán)節(jié)對標找差，進一步提升工作質(zhì)量標準。五是加大質(zhì)量和創(chuàng)新投入，從硬件和軟件兩個方面不斷提升，滿足客戶個性化需求。